国境东南东
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日本长年物价偏低，观光客未必会感受到，因为食衣住行等民生需求之中，包含糖果饼干的食物价格，以及生鲜食品都是涨价的；可是，水、电、瓦斯费下跌，包含汽油的交通与通信费用亦下跌。而最重要的是，包含租金的住房价格没有上涨。
大家熟悉的牛丼饭，可说是最亲民的日本通缩指标。日本经济不振，牛丼饭便削减价格，2000年时一碗牛丼饭卖400日圆，2001年3月降价到280日圆。由于使用进口牛肉，牛丼饭价格有很大部分在反映日圆匯率。随着日圆兑美元强劲升值，2012年4月降到250日圆。安倍上任后，日银不断宽松货币导致日圆疲软，加上基本时薪上调，吉野家、松屋、SUKIYA三大牛丼连锁品牌这一两年纷纷涨价到350日圆以上，为90年代以来首度涨价。
日本究竟为什么无法摆脱衰退与通缩的恶性循环？经济学家们提出各种理论。诺贝尔经济学奖得主克鲁曼（Paul Krugman）援引凯因斯学派指出，日本已经落入「流动性陷阱」，无法经由传统货币政策恢復成长，因为即使利率为零也还不够低。日本的情况证实，即使是利率低到接近于零，也不能刺激银行贷款、企业投资和民间消费。利率太低，人们宁愿把现金藏在床垫下，扩张性货币政策便起不了作用。
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