seignior
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随便瞎聊,我这情况有些类似但也有些不同,年纪略大一些,专业雷同,但四处游走不绑在一个老板身上,做对过一些事情,但也踩过不少坑,看过不少老板起起落落,所以视野应该也略大一点 描述的一些问题,例如家族企业各做各的(避免股东成分不一致但又可以互相协同)、老板四处尝试投资(其实真是迫不得以)、业务拽(真的是他在养你而不是你在养他)等,其实非常合理也贴合实际情况,已经是比较正确的策略,铺开说太长篇,而且不在那个位置没经历过,即使旁人说了还是听不明白(早期其他人对我说同样的道理我也一样没领会),就不扯了 按照描述,你这老板为人已经相当可以了,换我就使劲抱紧大腿,哪怕他有点起落,哪怕最后可能各散东西,但同时也不妨碍我认识更多和他差不多条件差不多社会地位的其他老板为自己备条后路,按你现在的地位应该有这个条件吧,一个参照,假设你现在就立刻失业,应该是短期内就能接洽到下家(行业上下游,可能要降半级到一级),而且必须是钦点空降而不是你去人才市场求职的,如果做不到就是有问题。
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